UCAL
Ingeniería de Sistemas, UCAL ACCIONA 2026-2
Propuesta para Kodo Motors, octubre 2026

Agenda Kodo

Del grupo de a una agenda única

Una sola agenda para el call center, los asesores y los 7 talleres, con el cliente informado desde la reserva hasta la post-venta.

7sedes: 6 en Lima, 1 en Arequipa
11años en el mercado
1agenda para todos

Líder del proyecto: Juan Condori Olivo, docente UCAL

El equipo

Un líder, diecisiete devs y un reto real de Kodo Motors

Líder del proyecto

Juan Condori Olivo

Docente UCAL. Define la solución con Kodo y guía al equipo de desarrollo hasta el prototipo.

Equipo de desarrollo

Ingeniería de Sistemas, UCAL ACCIONA 2026-2

El cliente

Kodo Motors hoy: un taller que ya está creciendo

11años en el mercado, especialistas en Mazda
7sedes: 6 en Lima y 1 en Arequipa, abierta en julio
+80trabajadores entre administrativos y operativos, en dos razones sociales

Lo que viene

  • Convenios con marcas chinas: uno firmado y otros en proceso.
  • Venta de repuestos originales, de la misma marca del auto.
  • Más adelante, la posibilidad de vender autos.

Cómo trabajan hoy

  • Sigma y otros sistemas por separado, que no se hablan entre sí.
  • Las citas se coordinan en un grupo de .
  • Post-venta: una llamada a la semana o semana y media de la entrega.

Fuente: sesión con Cristian Fernández Pizarro (Recursos Humanos, Kodo Motors), UCAL ACCIONA 2026-2.

Lo que escuchamos

Hoy una cita pasa por cuatro manos antes de llegar al taller

Llamada al call center
1

El cliente llama

A uno de los dos números del call center que aparecen en las redes.

2

Se escribe una nota

Placa, VIN, teléfono, nombre y tipo de mantenimiento, en texto libre.

4

Cada taller cuenta

Al cierre del día: Los Olivos «9 atenciones», La Molina «10».

?

Llega... o no

Hay clientes que desisten en el camino y otros que llegan sin cita.

«

Hacemos como que un escrito, como una nota, y eso lo pasamos a un grupo de ... y ya se van dando cuenta cuántas atenciones van a tener al siguiente día.»

Cristian Fernández Pizarro, Kodo Motors.
Sesión UCAL ACCIONA 2026-2

El dolor

Nadie ve la agenda completa

Sin fuente única

La cita vive en una nota de chat. No hay un calendario por sede, asesor o bahía que todos consulten.

Cancelaciones a ciegas

«Ya no voy a llegar, prográmenme»: el aviso llega tarde y el espacio libre no se vuelve a ofrecer.

Citas y walk-ins chocan

Los clientes que llegan sin cita entran al mismo taller sin saber cuánta capacidad queda.

Capacidad invisible

Un carro puede quedarse 2 o 3 días. Si la agenda no lo ve, se reservan bahías y técnicos que no están libres.

Cliente sin estado

El cliente no tiene dónde ver cómo va su vehículo; depende de que el asesor le escriba.

Datos que no llegan

Lo agendado no se conecta con Sigma, pagos ni post-venta. Auditoría necesita 3 asesores para reconstruirlo.

Con 7 sedes, convenios con nuevas marcas y venta de repuestos en camino, el volumen va a crecer más rápido que el grupo de .

La solución

Agenda Kodo: una agenda, tres puertas

Cada quien entra por su lado, pero todos leen y escriben sobre el mismo calendario de las 7 sedes.

Para el cliente

Reserva en línea y por

Elige sede, servicio y horario disponible. Recibe confirmación, recordatorio y un enlace para reprogramar o cancelar solo.

Para el call center y los asesores

Agenda central con capacidad real

Ficha estructurada (placa, VIN, teléfono, servicio). Cupos por sede, asesor y bahía, que descuentan los carros que siguen en taller.

Para los jefes de taller

Tablero del día por sede

Reemplaza el conteo en : citas confirmadas, cancelaciones, walk-ins y carros en proceso, en tiempo real.

Una agenda para las 7 sedes

Nuevo flujo

De la reserva a la post-venta, sin saltarse etapas

01

Reserva

Web, o call center sobre la misma agenda. Solo muestra cupos libres.

Cierra con: ficha completa
02

Confirmación

Recordatorio automático el día anterior. Si cancela, el cupo se libera y se ofrece a la lista de espera.

Falta: que el cliente confirme
Cierra con: cliente confirma
03

Recepción

El asesor registra el escaneo y las fallas encontradas, y presenta la cotización.

Cierra con: cliente acepta
04

En taller

Técnico asignado y fecha de entrega estimada. La bahía queda ocupada en la agenda los días que haga falta.

Cierra con: trabajo terminado
05

Entrega

Se agenda la prueba de manejo de unos 35 minutos con el asesor y se registra el pago.

Cierra con: pago registrado
06

Post-venta

La llamada de seguimiento queda agendada sola, a la semana o semana y media de la entrega.

Si algo falla: nueva cita directa

Como pidió Cristian: si una etapa no se cerró, el sistema no deja pasar a la siguiente y avisa qué falta.«Si no he cerrado eso, no tendría por qué avanzar al otro proceso.»

Así se ve

El tablero que reemplaza al chat

El jefe de taller abre su sede y ve el día siguiente completo: quién viene, quién confirmó, qué cupo se liberó y cuántas bahías siguen ocupadas.

  • Confirmada
  • Por confirmar
  • Cupo liberado, se ofrece a la lista de espera
  • Walk-in (llegó sin cita)
Tablero listo para la sede Los Olivos.

Sede Los Olivos, mañana

Agenda Kodo, tablero del jefe de taller
Citas14
Confirmadas9
Cupos libres2
Bahías ocupadas4 / 5
Hora
Asesor A
Asesor B
Asesor C
08:00
ABC-123Mant. 10 000 km
BXT-482Diagnóstico
CKL-901Mant. 5 000 km
08:30
DMR-220Frenos
QRS-318Lista de espera
EPA-317Carrocería
09:00
FHU-664Sin cita
GQZ-105Mant. 20 000 km
Disponible
09:30
HNW-772Pintura
JRA-038Diagnóstico
KTV-519Mant. 10 000 km
10:00
TUV-702Sin cita
LXB-846Suspensión
MCE-250Garantía
10:30
NFD-413Mant. 5 000 km
Disponible
PGS-627Diagnóstico

Datos de ejemplo, solo ilustrativos.

Qué gana Kodo

Cada dolor, una respuesta que se puede medir

HoyCon Agenda KodoLo medimos con
Notas en un grupo de Una agenda para call center, asesores y 7 sedesCitas registradas fuera del sistema: meta 0
Clientes que desisten sin avisar a tiempoRecordatorio, reprogramación en un clic y lista de espera% de inasistencia y cupos recuperados
Walk-ins y carros de varios días sin controlCapacidad real por bahía y técnicoOcupación por sede y por día
El cliente pregunta cómo va su carroEstado del vehículo visible para el clienteLlamadas de consulta al call center
Auditoría reconstruye el mes a manoCada atención trazada de la cita al pagoHoras de auditoría antes de planillas

Antes del piloto tomamos con Kodo la línea base de cada indicador, para comparar el antes y el después con datos reales.

Hoja de ruta

Empezar chico, en dos sedes, y crecer

Fase 1Duración por definir con Kodo

Agenda central

Call center y asesores agendan en el sistema. Recordatorios por y tablero por sede. Piloto en Los Olivos y La Molina.

Fase 2Duración por definir con Kodo

Portal del cliente

Reserva y reprogramación en línea, lista de espera y estado del vehículo. Se extiende a las 7 sedes, Arequipa incluida.

Fase 3Duración por definir con Kodo

Conectar el resto

Integración con Sigma, pagos y post-venta. Datos listos para auditoría y cálculo de comisiones.

Dónde corre cada fase

Lo que sigue

Para el primer avance, un prototipo navegable

Necesitamos de Kodo

1

Horarios, asesores y bahías por sede

2

Duración típica por tipo de servicio

3

Acceso a Sigma o un export de sus datos

4

30 minutos con el call center

Siguiente paso

Validar este flujo con Cristian y los jefes de taller de las sedes piloto, y mostrar el prototipo navegable en el primer avance.

Sedes piloto: Los Olivos y La Molina.

Gracias

En el diseño de Mazda, Kodo significa «alma del movimiento». Agenda Kodo busca eso mismo para el taller: que cada cita avance de etapa en etapa sin perderse en el chat.

UCAL

Líder del proyecto: Juan Condori Olivo
Equipo de desarrollo, Ingeniería de Sistemas, UCAL ACCIONA 2026-2

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